唐宏胜说：“根据我从兄弟乡镇了解到的情况，乡办企业的一把手多是从村支部书记中选拔的。村干部不容易，干了半辈子，年龄大跑不动了，调到乡里当一个企业的负责人，让别的村支书觉得有奔头。”

        周胜利担心这个老狐狸又要安他的什么关系，忙阻拦道：“我不同意安排村里的老干部当负责人。企业面对的是市场，负责人要有对市场的预见和驾驭能力，不然造成产品积压，企业亏损的包袱就会压到我们乡里。”

        季修志道：“把老干部安排到企业当书记，可以把握企业的政治方向。”

        宣传委员李照亮在任副乡长时就是管的乡办企业，虽然龙山乡的乡办企业没有做起来，但他也了解其他乡镇的情况，说道：

        “别的乡镇配书记的企业，厂长、经理的工作受书记制约太大，好多企业因为两个一把手闹矛盾闹垮了。”

        袁清连觉得议得差不多了，他也从各人的观点中提炼出自己的观点，就这一议题作了总结发言：

        “我同意由刘锦花同志担任乡工艺美术公司经理。至于企业党支部书记，厂长、经理符合入党条件的尽快吸收到组织中来，转正后担任公司党支部书记，书记、厂长经理一肩挑。”

        第二个议题是企业的生产经营场所。

        场所用地学习了外地的模式：滚地。全乡三十六个行政村，每村出十亩地，共滚出三百六十亩地，最后选定在乡驻地到周胜利住的水库管理站之间。

        这个位置用电、用水和排水方便，还全是山岭薄地。

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