这些经验是财富，同时也是包袱，前辈经营管理者丰富的经验积累也形成了固定的思维定势，他们的思想在市场经济大潮中要实现脱胎换骨很难。

        而我没有传统企业管理的经验，像毛爷爷说的，一张白纸，没有负担，好写最新最美的文字，好画最新最美的画图。

        这最新最美的文字，就是市场经济新形势下企业管理的新理念，最新最美的画图就是摆脱了传统枷锁桎梏的社會主義新型企业。

        关于承包任务指标，她依然有自己的认识。

        今年已经过去了两个月，当年消化掉去年亏损的七十万元，实现扭亏为盈。

        这个指标看起来很难，其实细分析起来，并不难实现。

        最近县公安局破获的案件涉案达到五十多万元，但这只是一小部分。

        她看了看评委席上的书记、厂长，“两位领导，我不是有意识给你们抹黑，我们一线工人都清楚，一年光是从黑洞里漏出的成衣产品在现在五十万的基础上再增加一倍。”

        “从这条黑洞里流出的全是工厂的利润。

        在今后的十个月里，只要堵住了漏洞，就能确保扭亏。

        我们好几百个大活人，用着国家的钱盖起的厂房、购买的机器，仅仅是扭亏不行，今年必须赢利。

        怎么样堵漏？其实不复杂。

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