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第二十五章 打动卫总的废弃药方名录 (3 / 6)_

        总结就是,强生和辉瑞虽然都很有实力,但是各有缺点,总T来看辉瑞更弱一点,更有诚意进行长期合作。

        想想也是,辉瑞的产品线广,但是不经打,那麽在卖药的时候,为了销量,肯定更愿意推销三清的药。

        强生只是目前受挫,自家药也很强,如果他们自家的抗癌药能够上市,可能就顾不上给三清开发市场了。

        至於拜耳,在卫康心里已经默默出局了。

        卫康r0u着眉头,继续分析两家的授权合作方案。

        强生的方案是:5亿美元预付款,累计不超过30亿美元的开发和商业里程碑付款,以及基於全球销售净额的梯度特许权使用费,总交易金额预计为35亿美元。

        辉瑞的方案是:5亿美元首付款,并有资格在达到注册里程碑时间後获得至多20亿美元的付款,在达到累计销售里程碑事件後获得5亿美元付款,以及在授权地区的未来销售分成。

        这两个方案初看似乎金额相差不大,甚至强生给的钱还更多一点。

        但是强生後续给的是全球销售净额的梯度特许权费用,而辉瑞提供的是授权地区的销售分成。

        卫康其实主要想在鹰国和其他发达国家卖药,因为这些地方他cHa不进手,华夏的公司也很容易被针对。

        但是这个星球还有广大第三世界发展中国家,华夏的公司在这些地方的实力还是b较强的,他并不想轻易让出大部分市场。

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